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SISTEMAS DE GESTIÓN PARA LA INTEGRIDAD DE LAS OPERACIONES

Seguridad

Higiene Laboral

Medio Ambiente

NUESTRA VISIÓN

En la realidad no importa si nos esforzamos mucho o poco. No importa tanto si hicimos esto o lo otro; si seguimos tal o cual camino, programa, método, estrategia o sistema: en definitiva, seremos juzgados por los resultados. !Y así debe ser!

Son los resultados los que cuentan finalmente. Las empresas se crean para producir resultados. Se hacen inversiones para producir resultados. Se crean y aplican sistemas para obtener resultados. Se contrata gente, se les capacita y se les paga para producir resultados.

Hay que observar las reglas del juego construidas sobre la base de valores y principios éticos, además de las normas éticas que nos rigen, las que deben ser respetadas a cabalidad.

La cultura de los resultados debe ser adoptada por todas las empresa, para que permita la obtención de éstos en un escenario en que nuestras estrategias y jugadas tácticas se lleven a cabo dentro de un marco ético, social y jurídico aceptado por la sociedad en la cual operamos.

  • Ser una Compañía de primer nivel implica el mejor desempeño en Seguridad, Salud y Medio Ambiente 

  • Tener cero accidentes (Seguridad Salud y Medio Ambiente) que afecten a los empleados o contratistas

  • Tener cero pérdidas por peligros 

  • Contar con un sistema que se mejore continuamente.

  • Ser un líder en la industria por bajos niveles de emisiones y residuos.

  • Ser un líder en la industria por tener el menor número de incidentes.

  • Ser valorados y ganar la confianza de la comunidad en la que nos encontramos.

Seguridad, Gestión Ambiental y Productividad

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  • Es una fuente de ventajas competitivas más inexploradas y menos aprovechadas

  • Los costos totales de los accidentes y sus efectos tienen una magnitud insospechada

  • Por USD 1.00 visible hay USD 5.00-15.00 invisibles (otros costos podrían ser invaluables)

  • La optimización de la productividad empresarial pasa forzosamente por un sistema de prevención de accidentes.

  • Las causas de los accidentes son las mismas que afectan a la producción, la calidad, los costos y la eficiencia en general.

  • La Seguridad y la Gestión Ambiental hoy, es reconocida como:

  • Fuente de ventaja competitiva

  • Factor de Rentabilidad

  • Factor de diferenciación ante la competencia

  • Productividad, Calidad e Innovación no son sostenibles sin la Seguridad y Gestión Ambiental

Gerenciar la Seguridad requiere los mismos métodos que para la Competitividad

Las compañías exitosas mantienen la misma visión de resultados para la Seguridad, Salud y Medio Ambiente que para el resto de procesos del negocio.

A través de:

  • Apoyo incondicional de la gerencia a la seguridad.

  • Compromiso de empleados, supervisores y gerentes.

  • Disposición favorable a compararse con otras compañías.

  • Entusiasmo y curiosidad para encontrar soluciones innovadoras a los retos de la seguridad

  • Humildad para admitir que siempre se puede mejorar

  • Dedicación en la búsqueda de lo perfectible

La Evolución de los Sistemas Efectivos de Seguridad

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En términos generales el último paso (Etapa 4) es el enfoque moderno de la seguridad y comprende todos los aspectos que ya hemos discutido e integra los siguientes elementos:

  • Factores Humanos: aborda las áreas de interacción entre la Gente, las Instalaciones y los Sistemas Gerenciales.

  • Esfuerzos para entender y superar las Dificultades de Desempeño Humano.

  • Enfoques de observación de la conducta, que básicamente involucran a los trabajadores para que estén atentos los unos a los otros observando los procesos de trabajo y las tareas.

  • Herramientas que estén en sintonía con la cultura corporativa.

Un programa moderno de seguridad busca el equilibrio entre las cosas que se hacen por cumplir y las cosas que se hacen para mejorar el desempeño (reactivo vs. proactivo):

Invertir en Seguridad es Rentable para Prevenir:

  • Ausentismo

  • Tiempo perdido

  • Pérdida de productividad

  • Sub-utilización de instalaciones, equipo y plantas

  • Reducción en las economías de escala

  • Baja moral, que lleva de nuevo a baja productividad

  • Pérdida de trabajadores experimentados y capacitados

  • Pérdida de la inversión de la empresa en entrenamiento de los trabajadores experimentados y capacitados

  • Dificultad para contratar trabajadores experimentados y capacitados

  • Pago de compensaciones y daños a los trabajadores lesionados o enfermos.

  • Costos legales

  • Excesos por trabajos riesgosos al personal

  • Primas de Seguro re-evaluadas al nivel de riesgo

  • Reparación a las maquinarias o instalaciones por accidentes

  • Multas

  • Disputas con los sindicatos, autoridades o vecinos

  • Pérdida de imagen

  • Pérdida de Licencia para Operar

 
 
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